ППРПП

ППРПП (Практическая Программа Революционных Преобразований на Предприятиях)

ППРПП (Практическая Программа Революционных Преобразований на Предприятиях) — это программа, направленная на достижение значительных улучшений одновременно в нескольких областях деятельности предприятия. Ключевой особенностью ППРПП является то, что все 20 ключевых направлений для улучшения производственной системы внедряются одновременно, взаимодействуя друг с другом и формируя синергетический эффект. Внедрение этих направлений по отдельности редко приводит к значительным долгосрочным улучшениям, ограничиваясь краткосрочными локальными изменениями.

Главная цель ППРПП — увеличение объема продаж за счет повышения удовлетворенности клиентов. Это обязательное условие выживания предприятий в современных рыночных реалиях. Девиз программы — «Лучше, быстрее, дешевле». Процесс выхода на мировой рынок можно сравнить с подъемом на вершину горы, где на вершине находятся те, кто способен предложить лучшие товары в своей отрасли, максимально быстро и по лучшим ценам. Для подъема на такую крутое скалистое место, необходимо использовать специальные точки опоры, которые в данном случае представлены 20 ключами.

Ключи ППРПП

Давайте рассмотрим каждый из этих ключей:

Ключ 1. Упорядочение

Этот шаг нацелен на повышение эффективности рабочих мест.

Ключ 2. Совершенствование вертикальной структуры управления. Управление по целям

Этот ключ фокусируется на совершенствовании вертикальной структуры управления и управлении по целям.

Ключ 3. Командная работа. Деятельность малых групп

Этот ключ акцентирует внимание на важности командной работы и деятельности малых групп.

Ключ 4. Сокращение запасов незавершенной продукции (сокращение продолжительности производственного цикла)

Этот ключ сосредоточен на сокращении запасов незавершенной продукции и уменьшении длительности производственного цикла.

Ключ 5. Технология быстрой переналадки оборудования

Этот ключ ориентирован на технологию быстрой переналадки оборудования.

Ключ 6. Усовершенствование производственных операций (стоимостной анализ производства)

Этот ключ фокусируется на усовершенствовании производственных операций и стоимостном анализе производства.

Ключ 7. Производство без постоянного присмотра

Этот ключ ориентирован на организацию производства без постоянного надзора.

Ключ 8. Промежуточные накопители между смежными организационно-технологическими участками

Этот ключ посвящен созданию промежуточных накопителей между смежными организационными и технологическими участками.

Ключ 9. Техническое обслуживание оборудования

Этот ключ акцентирует внимание на техническом обслуживании оборудования.

Ключ 10. Регламент труда и отдыха

Этот ключ сосредоточен на регламентации труда и отдыха.

Ключ 11. Система обеспечения качества

Этот ключ фокусируется на системе обеспечения качества.

Ключ 12. Помощь поставщикам в повышении эффективности производственной системы

Этот ключ направлен на помощь поставщикам в повышении эффективности их производственной системы.

Ключ 13. Устранение непроизводительных затрат с помощью карты «горных сокровищ»

Этот ключ сконцентрирован на устранении непроизводительных затрат с использованием карты «горных сокровищ».

Ключ 14. Создание благоприятных условий для самостоятельной работы по усовершенствованию

Этот ключ ориентирован на создании благоприятных условий для самостоятельной работы по усовершенствованию.

Ключ 15. Совмещение профессий

Этот ключ акцентирует внимание на совмещении профессий.

Ключ 16. Управление производственно-технологическими процессами

Этот ключ сосредоточен на управлении производственно-технологическими процессами.

Ключ 17. Управление повышением производительности труда

Этот ключ направлен на управление повышением производительности труда.

Ключ 18. Компьютеризация и автоматизация

Этот ключ ориентирован на компьютеризации и автоматизации.

Ключ 19. Энерго- и ресурсосбережение

Этот ключ акцентирует внимание на энерго- и ресурсосбережении.

Ключ 20. Характеристические и новые технологии

Этот ключ сосредоточен на характеристиках и новых технологиях.

Эти 20 ключей составляют целостную программу революционных преобразований на предприятии, направленную на значительное повышение конкурентоспособности и устойчивости в современных экономических условиях.