Искусство интриг и выживания на работе

kris.png
Анатомия офисного саботажа: феномен токсичных сотрудников

Введение

Представьте себе офис, где вместо трудолюбивых пчелок-сотрудников орудует банда хитрых крыс. Эти крысы – настоящие "мастера спорта по сливу" руководителей. Они не просто работают в компании, они играют в свою игру, где главный приз – голова очередного босса на блюдечке. Звучит как сюжет комедийного сериала? А вот и нет, друзья. Это суровая реальность многих организаций, где токсичные работники превратили саботаж в искусство.


Портрет "мастера по сливу"
Кто же они, эти виртуозы корпоративных интриг? Представьте себе сотрудника, который на собраниях сидит тише воды, ниже травы, а за кулисами плетет сети заговоров похлеще, чем в "Игре престолов". Наш "мастер по сливу" – это не просто недовольный работяга, а настоящий стратег офисных баталий.

Эти ребята не стремятся к повышению. Зачем им лишняя ответственность? Они как те коты, которые обожают лежать на диване, но терпеть не могут, когда их пытаются согнать. Развиваться? Учиться новому? Нет, спасибо, это не про них. Их девиз: "Зачем карабкаться по карьерной лестнице, если можно подпилить ее опоры?"

Мотивация этих "мастеров" проста: меньше работы, больше драмы. Они как дети, которые устраивают истерику в магазине игрушек – внимание обеспечено, а ответственности никакой. Только вместо игрушек – судьбы руководителей и благополучие компании.

Но не думайте, что их легко распознать. О нет! Эти ребята – настоящие хамелеоны офисных джунглей. Сегодня они улыбаются боссу и предлагают свежий кофе, а завтра уже шепчут коллегам о его некомпетентности. Они мастерски балансируют на грани между "ценным сотрудником" и "проблемным элементом", всегда готовые соскользнуть в нужную сторону.

Их природная среда обитания – это серая зона между официальными правилами и неписаными законами офиса. Они знают все лазейки в корпоративной политике и умеют использовать их с ловкостью фокусника. А их способность находить слабые места в характере руководителей может посрамить лучших психологов.

Тактики "слива" руководителей
Ох, друзья, если бы эти "мастера слива" тратили столько же энергии на работу, сколько на подрыв авторитета босса, мы бы уже колонизировали Марс! Их арсенал богаче, чем у Бэтмена.

Первый номер в хит-параде подлянок – это искусство тихого саботажа. "Ой, я забыл отправить важное письмо", "Ах, я случайно удалил файл с отчетом" – классика жанра! А как вам номер с "испорченным телефоном"? Информация от руководителя проходит через нашего умельца и – оп! – превращается в полную ахинею.

Есть и любители покрупнее рыбку словить. Эти ребята мастерски сеют сомнения среди коллег: "А вы заметили, как странно босс смотрел на отчет? По-моему, он в этом не разбирается". И понеслась душа в рай – слухи, сплетни, подозрения.

Но самое удивительное – частота этих "сливов". Как будто у них план по свержению начальников! Не успел новый босс кресло нагреть, а наши умельцы уже точат ножи. Прямо конвейер по производству экс-руководителей какой-то!

Последствия частой смены руководства
А теперь представьте, что в вашей любимой футбольной команде каждый месяц меняется тренер. Весело, правда? Примерно такая же "веселуха" творится в компаниях, где орудуют наши "мастера слива".

В принятии решений творится такая каша, что даже опытные повара позавидуют. Один босс говорит "налево", другой – "направо", третий вообще предлагает прыгать на месте. А сотрудники в этом броуновском движении пытаются понять, куда же все-таки плывет корабль.

С инновациями тут тоже беда. Приходит энтузиаст-руководитель, загорается идеей, начинает внедрять... и бац! Уже упаковывает вещички. А его преемник, естественно, первым делом похоронит все начинания предшественника. В итоге компания топчется на месте, как белка в колесе – вроде движение есть, а прогресса нет.

Преемственность в управлении? Не, не слышали. Тут каждый новый босс – как первооткрыватель на неизведанной планете. Приходится каждый раз заново изобретать корпоративный велосипед.

Поведение новых руководителей
Вы когда-нибудь видели, как новичок в школе пытается влиться в коллектив? Вот примерно так же ведут себя новые руководители в нашем цирке... простите, офисе. Они приходят с горящими глазами и идеями размером с Эверест, но быстро понимают, что попали в болото интриг.

И что же делает наш герой? Правильно, начинает искать виноватых! "Я бы сделал всё отлично, но предыдущий руководитель оставил такой бардак!" - классика жанра. А наши "мастера слива" в это время потирают ручки. Ведь чем больше новый босс кивает на ошибки старого, тем меньше внимания уделяется их собственным проделкам.
Выгода для токсичных сотрудников
А теперь давайте заглянем в мир наших "героев". Для них смена руководства - как новогодняя распродажа для шопоголика. Пока в верхах творится хаос, они наслаждаются жизнью.

Представьте себе офис в момент смены власти. Босс ушел, новый еще не освоился. А наши умельцы? О, они в своей стихии! Работа? Не, не слышали. Зато обеденный перерыв растягивается до размеров Тихого океана. Задания "теряются", дедлайны "забываются". И всё это под соусом "Ой, а мы думали, что в связи со сменой руководства это уже неактуально".

Позиция компании
Казалось бы, компания должна видеть этот театр абсурда и принимать меры. Но нет, друзья мои, в этой пьесе она играет роль слепой и глухой тётушки.

Почему же "сливаторов" не повышают? Да потому что даже слепая тётушка видит: толку от них, как от козла молока. Они не развиваются, не учатся, а только и умеют, что интриги плести. Но и увольнять их не спешат. Может, в отделе кадров тоже завелись "мастера слива"?
Заключение
Итак, друзья, мы с вами заглянули за кулисы корпоративного театра абсурда. Чем это грозит? Да ничем хорошим, очевидно. Пока "мастера слива" продолжают свою подрывную деятельность, компании буксуют, теряя время, деньги и талантливых сотрудников.

Может, пора уже руководству и HR-отделам снять розовые очки и заняться генеральной уборкой? Иначе есть риск, что единственными, кто останется на корабле, будут крысы. А они, как известно, не лучшие мореплаватели.

Вот такая у нас получилась история о офисных интригах и саботаже. Надеюсь, она была не только познавательной, но и заставила вас улыбнуться. А если вы узнали в ней свой офис... что ж, сочувствую и желаю терпения. Или хорошего агента по трудоустройству!

Просмотров: 36
Дата размещения: 18.08.2024 23:59:59 494
РЕКЛАМА
ЛЕНТА НОВОСТЕЙ
Теги
5S Iambuilding Kaizen kaizen KPI Lean Lean инструменты Арматура Архитектура Балкон Баня Бережливое производство Бетон Брус В лесу Вентиляция Вилла Водоснабжение Вопрос Выбор Гараж Гидроизоляция Главная Давление Дача Дверь Декор Дерево Детская Детский сад Дизайн Дизайн дома Дизайн квартиры Дом Дом на холме Дома Дрова Забор Загородный дом Закон Земля Зима Идея Инструмент Интерьер интерьер Кабель Кайдзен кайдзен Как сделать Канада Канализация Каркас Квартира Кирпич Кладка Комфорт Котел Коттедж Красивый дом Краска Кровля Крыша Купер Кухня Ламинат Логистика Лофт Материал Металл Методика Минимализм Мотиватор Мотобур Мощность наливные полы Насос Небоскреб Обои Обработка Обустройство обустройство Океан Окна Окна ПВХ Окно Опалубка Особняк Отделка отделка Отопление Оформление Паркет Паркетная доска ПВХ Пенобетон Печь Плита Подмосковье Покрытие Пол пол Половое покрытие полы Польша Порно Потолок Правила Проводка Проект Проект дома Проектирование Пурпурный чай Радиатор Резиденция Ремонт ремонт Ржавчина Сайдинг Сваи Своими руками Сдается Скалодром Склад Совет Стекло Стена стены Стены Стиль Строительство Студия Стяжка США Тепло Транспорт Украина Утепление Участок Уют Фундамент фундамент Цепочка Шпаклевка Штукатурка Электрика Электричество электричество я строитель

Комментарии

Смотрите также

Гемба
PDCA
Agile
Scrum
KPI
FMEA